社區工作與你我生活息息相關，而且從設計到進行的方式都大有學問！深耕社區工作多年的基督教芥菜種會，就分別採用了如貧童認養、食物銀行等「由上而下」的「輕推」引導，以及如合作社、就業培力等「由下而上」的「社區資產設計」。而SDGs與ESG等永續觀點的納入，更能幫助社區發展邁向新的里程碑。閱讀本文，一起來看看芥菜種會戮力推動的社區工作吧!

氣候變遷的衝擊使人們正視環保永續的重要性，曾經蔚為主流的報復性旅遊已被一種對土地與環境、在地生態更正向的消費態度取代，比起過往純粹消費在地資源的觀光方式，走進社區當個永續旅人，玩一場「負責任」的旅行，已成為更好的選擇。閱讀本文，看看永續旅行如何融合經濟力、文化力、教育力、社造力，用行動刺激在地翻轉，帶動社區永續發展，創造出更多旅行的意義。

無法在家庭中得到完整照顧的弱勢兒少，早期有救濟院或孤兒院接手，隨著政府頒布「兒童福利法」，宣示弱勢兒少公權力的里程碑，以立法、政策和行政等做為，在民間社會為弱勢兒少築起家庭外的替代性照顧，再到現今各種如雨後春筍般出現的各類兒少社區照顧據點……台灣的照顧者和被照顧者，是如何在照顧與被照顧的旅程中，走上從「我」到「我們」的旅程? 來看看專業的社工研究者劉曉春的分享吧!

說到「長者照顧」時，總是聯想到藥物、復健或虛弱的老人嗎？其實，有一種運用農業、園藝、動物及戶外自然空間等，融合健康照護概念，發展出的「綠色照顧」，能幫助長者創造出更積極的晚年生活，且以綠色照顧方式整合社區議題，更能讓照顧成為社區資源循環的一種可能。「綠色照顧」究竟是如何實現在地安老的理想，城市與農村發展出的長者照顧樣貌又有什麼差別？來看看主婦聯盟環境保護基金會執行長吳碧霜的分享吧！

為了遏制病毒傳播，國家封鎖經濟活動導致市場失靈同時，無數企業與社區在雙重失靈中遭遇嚴重打擊，全然暴露當代社會系統的脆弱。然而，合作經濟蓬勃發展的加拿大與英國，在後疫情時代，證實社區經濟建設可以依托在合作社身上，共同撐起資源在地循環的經濟生態。英國社區擁有的酒吧合作社，疫情之後增長16%，便是社區需求無需外界代勞的例證。

今年3月，變種病毒Delta的傳染疫情，讓印度人民飽受殘害，許多百姓及窮人來不及就醫就已死亡。創立於1972年的印度合作社「自僱婦女協會」在疫情嚴峻之時，秉持「確保無一人被遺棄」的信念，募集不少醫療設備協助當地受苦的人民。無獨有偶，加拿大、澳洲、肯亞、法國等國家，也有不少合作社發起經濟救助和生命保護等行動。當不少企業思考如何在疫情期間持續獲利之時，合作社則發揮人本價值持續救急救難。

新冠疫情時代，各種生活資源的連結都可能一一解構，再重新建構，社區照顧模式也因疫情，更需社區的合作和努力。然而，社區長照長期存在著「官僚體系擴大迴圈」問題，「有服務卻看不見」，因為主管機關只看評鑑資料；「有服務卻做不到」，因為科層制度是社區工作者的行為枷鎖。

當馬雲說「996」是巨大福氣的同時，地球另一端荷蘭，則有7成6的女性選擇「彈性工作」，她們一周工作少於36個小時，不僅兼顧家庭生活，也能保有職場上的社會連結。彈性工時不僅在荷蘭盛行，其實應用在以社區為尺度的工作型態也相當合適，社區婦女能針對不同對象，以共同經營、分時管理的營運模式，創造出如共學咖啡廳、社區團購或食物買賣、下午茶DIY講座、課程休閒輔導等類型的社區創業。