集合影響力 解決單一組織面臨的困境
當成千上萬的非營利組織,提供多如繁星的方案和行動,結果卻是不如預期,貧窮兒童依舊在生存線邊緣掙扎,冰川融化的速度像是電影快轉,印尼雨林仍以每小時少300個足球場的瘋狂速度消失中,這些現象,引起許多人的反思:為什麼努力沒有辦法解決問題,我們做對了什麼?同時也做錯了什麼?這個大哉問終於在2011年馬克·克萊默(Mark Kramer)《斯坦福社會創新評論》中提出「集合影響力」(Collective Impact),振聾發聵地提出解決之道。
當成千上萬的非營利組織,提供多如繁星的方案和行動,結果卻是不如預期,貧窮兒童依舊在生存線邊緣掙扎,冰川融化的速度像是電影快轉,印尼雨林仍以每小時少300個足球場的瘋狂速度消失中,這些現象,引起許多人的反思:為什麼努力沒有辦法解決問題,我們做對了什麼?同時也做錯了什麼?這個大哉問終於在2011年馬克·克萊默(Mark Kramer)《斯坦福社會創新評論》中提出「集合影響力」(Collective Impact),振聾發聵地提出解決之道。