文/曾怡陵.北南分社社員 攝影/潘嘉慧
節氣已進入小雪,桃園新屋在艷陽下仍吹起微溫的風,車子駛入田間小路,經過幾戶人家和幾塊有綠意或休耕的田,在轉彎處出現一棟米牆黑瓦的二層樓日式建築,木頭拉門前蹲了2隻小神獸石雕。往深處走,看到「牛媽媽有機農場」的女主人謝秋芸在悶熱的溫室裡,頭戴寬邊軟帽,坐在草莓車上,順著畦往後滑,雙手敏捷地摘除草莓老葉。
12月正值草莓出貨期,早上5點,秋芸的母親就會開始採果,秋芸和先生徐國峰等孩子吃完早餐上學後,分頭進行採果、防治、分級,並找空檔處理溫室破洞、灌溉管線阻塞等工作。午餐後是3人分類及包裝的時間,傍晚5點準備晚餐,餐後陪伴孩子們寫作業、玩樂和閱讀。
不被看好的高學歷農婦
秋芸從農前隨順政治大學勞工研究所畢業生大部分的出路,在新竹科學園區從事人力資源的工作。不時上演的家庭鬧劇讓她瀕臨崩潰邊緣,偶然看到日本開放打工度假的新聞,臨近申請限制年齡的她決定出走一年,追求內心的平靜。她從沖繩遊歷到北海道,待過農場和牧場,為現今的田園生活埋下種子。
返台前,秋芸再次回到位於北海道天鹽郡的牧場,與投緣的牧場夫婦度過她的30歲生日,也決定迎向一直令她躊躇的婚姻生活,做了向男友徐國峰求婚的決定。回台灣後,因手受傷而無法繼續擔任團膳廚師的母親頓失生活重心,秋芸決定與母親回到新屋老家種植母女倆都喜愛的草莓,開啟從農生活。腹中的兒子,因著她對北海道牧場的懷念,乳名取為「小牛」,而客人習慣稱她「牛媽媽」,自然也有了「牛媽媽有機農場」這個名字。
「從農之後可以常常跟家人相聚,是我們感到幸福的一件事!」
在農村裡,秋芸發現處處充斥著對高學歷和女性的偏見和歧視,「有很多的酸言酸語,例如:『妳要種草莓喔?我看種兩百株就好了吧!』去買肥料,賣肥料的人手插在口袋,說:『在這邊呀,自己搬。』要我一個孕婦和一個手受傷的婦人把肥料搬到車上……農村對於女性務農這件事不是很友善,他們不覺得女生可以應付得了田間的苦差事。」從農2年後,在內湖科學園區擔任產品經理的先生國峰也跟著歸農,分擔防治、採果、出貨等工作。
種出無農藥草莓的挑戰
新屋多風多雨,想成功種出生性嬌嫩的草莓,自是不易。風大,會導致葉子擦傷,降低光合作用的能力;雨大則引發爛果,頭兩年還未建置溫室時,每逢春節的連綿降雨,總讓1/4以上的草莓成了爛果。如今,有了溫室,不再擔心風強雨大, 但草莓季長達4、5個月,稍不留神,蟲害一樣來勢洶洶,食指般大的肥軟害蟲爬踞果實的照片,不時佔據秋芸臉書的版面。
因為栽種過程不使用化學農藥,他們耗費許多時間和精力防治蟲害。以草莓來說,10月定植後初期,因氣候仍高溫炎熱,危害最大的是喜食嫩葉的紅蜘蛛和蚜蟲,新葉被啃食殆盡,導致光合作用效率差、植株成長速度慢,需要定期噴灑苦楝油等油劑防治蟲害;也必須快速摘除受害的葉片,防止蟲害擴散。
2018年因夜溫提早下降,葉蟎等害蟲危害較輕,卻意外換來斜紋夜盜蛾肆虐,嫩葉和果實都遭受啃食。近一兩年生物防治法的天敵逐漸商品化,他們也開始用黃斑粗喙椿象、草蛉等天敵來提升防治效率。
國峰說,有機防治資材很快就會被植物或環境代謝掉,需比慣行農法更勤於防治。此外,為提早代謝育苗階段農藥的殘留,定植前1個月種苗商會主動停藥,總有害蟲潛藏寄宿的問題,或溫室角落出現裂縫,都會帶來防治上的難度,須時時嚴陣以待。
集結在地青農 合作力量大
第1年,他們在草莓開始量產後才開始找通路,因存放期不長,只能做成果醬低價銷售,第2年開始拓展通路,國峰說:「我們不是農家子弟,加上我們的品項比較特別,所以有比較多機會接觸到不一樣的通路,但這也是被迫的,因為農民多半傳承上一代既有的通路或銷售模式, 我們是兩手空空啊!」2017年,透過合作社農友的推薦,開始供應社員草莓、苦瓜和百香果,成為支撐生計的穩定力量。
為了符合合作社減硝酸鹽的自主管理規範,他們的苦瓜曾經歷一段被退貨的撞牆期,合作社的理貨大姊還幫國峰取了「苦瓜先生」的稱號,因為他「人生很苦」。後來,產品部同仁與他們討論施肥量、給水等條件調整的可能性,一次誤打誤撞,國峰拿了比較熟的苦瓜送驗,通過了檢測,才發現關鍵在於「成熟度」。國峰表示,其他通路多半希望收到未完熟的苦瓜,比較不會裂果影響賣相,銷售時間也較充足。如今,調整苦瓜出貨熟度後,都能順利達到合作社的進貨標準。
體認到經營品牌不能單打獨鬥,2017年,在新屋區農會的輔導下,新屋的青年農民組成「青年農民聯誼會新屋分會」,秋芸被推舉為首任會長,因為身體因素,會長一職隔年由國峰暫代。2018年11月,在友人的邀請下,他們集結新屋農友的友善土地作物,以品牌「新屋巢農」的身分在台北SOGO百貨聯合展售。
活動期間設計消費滿額搭贈葉菜的優惠方案,用意是讓產品互相拉抬,「我用這個例子跟農友分享團隊的重要性,我們可以在短短4天之內就把所有的報價、集貨等細節敲定,是因為有夥伴犧牲自己的時間去籌備,讓新屋很棒的農產品可以站上舞台。」會後,活動召集人對於「新屋巢農」的快速動員能力表示驚訝,也進一步提出未來與銷售通路、餐廳等多元管道合作的可能性。
國峰認為,政府的輔導政策一如雙面刃,農民是否能夠在失去補助後依然有能力自立,或是對從農抱持不切實際的幻想?他希望這個團隊可以提供相關的建議和陪伴。他們的從農人生,除了為地方創造成長的活力,也希望藉由有機耕作,為環境貢獻己力。原本即將被前公司外派3年的國峰,也因選擇歸農,讓家人得以更緊密地連結,即使每天面對繁重的農務和育兒的辛勞,這都是他們不會後悔的決定。
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