文／陳佳楓、張以牧
住宅是基本人權，卻也是工業革命後最棘手的問題。高房價、高炒作、高空屋率與高自有住宅率的台灣，不但讓面臨低薪的年輕人與許多經濟弱勢族群無力購屋，也讓多數人難以找到符合需求的住所，導致居住權遭剝奪。
因此人們夢想有一種居住模式，街坊鄰居彼此認識、相互照顧，居住者不但有自己的空間，也共享大量的公共空間，並以協作方式一同生活。「交融」是他們的社區精神，例如共餐、互相照顧、彼此分享；雖無法避免衝突及意見相歧，但積極溝通尋求共識。如此的居住模式，不但能解決居住問題、實踐合作共享、互助共好的精神，同時亦可解決環境、社會及經濟問題。
位於英國的LILAC（Low Impact Living Affordable Community）就是擁有「交融」精神的住宅合作社。LILAC位於英格蘭利茲（Leeds），由20個家庭組成。最初於2006年起醞釀，直到2013年才開始運作，期間經過不斷的討論，取得共識及願景之後，才登記成為住宅合作社，並聘用專業人士協助。
圖片來源：Daria Shevtsova ／Canva
負擔得起的生態社區
LILAC由合作社社員管理，也就是這個社區的住戶。股份除了政府提供的資金之外，共分成250份，每股股價是1英磅，股價漲跌取決於全國的薪資變化，也就是說，若退股時全國工資增加2%，合作社便會以一股1.02英磅的價格退還股金。社員必須繳交整個社區二十分之一中的10%的金額購買股權，不足的費用由合作社向銀行借貸，而非個人貸款；此外社員亦需月付收入的35%以支付維護管理費及合作社貸款。在資本主義社會中，社員可能經濟不穩定甚或失業，LILAC成立中央儲備基金以免社員因經濟失衡而失去住宅。
LILAC強調生態保護，提供低碳、低耗能的生活環境，施工期間藉由碳足跡（註一）概念減少二氧化碳的排放；使用木牆與稻草做為建材，即使不開窗戶亦可保持室內空氣品質；每家屋頂都設有1.25kw太陽能板，共用屋頂則是4kw，用太陽能供給能源，剩餘電力則賣給電力公司，費用回饋社區；而社區裡為了鼓勵居民共乘，只設計了10個共用車位，因此LILAC又被稱為「負擔得起的生態社區」。
凝聚共識 重視情感連結
基於互助合作的精神，住戶必須參與社區服務任務分組，為避免權利集中，住戶參加的組別不能超過兩個。當遇到工作量分配不均時，會請專業引導師協助調整。每年社員都會透過凝聚及討論，不斷的調整共同願景，發展社區關係與共同價值；且遵循合作社七大原則，將人與人及人與組織在關係上發生的狀況，盡量記錄下來。儘管權利和義務皆有明確定義，但在實際生活中仍發生問題或衝突時，仍需再次凝聚社區共識加以解決。
圖片來源：Pexels ／Canva
凝聚社區共識的過程並非以傳統的多數決，而是採用「共識決」，因為多數決可能會產生多數暴力，而民主政治的穩定，不必然靠多數決為之，然而共識決的前提是人跟人之間有足夠的互信及認同，並且持開放的態度。這樣的共識型民主被落實在LILAC當中，所做出的決定雖不一定是每個人的第一選擇，卻是人人均可接受的決定。儘管會花比較長的時間，但在過程中往往可以透過更多的想法貢獻及交流。
因此，在LILAC這個社區中，使用非暴力溝通、積極聆聽及引導討論，在社區中形成了一種特別的網絡關係。他們不但重視組織及決策過程，更在意如何讓人與人之間的情感可以連結，並珍視社區價值，進而打造生命、生活、生產及生態「四生一體」的願景，使得環境、社區與經濟能夠三贏，創造一種尊重大自然，互相關懷的共生模式。
誠然，民眾的觀念及實際參與，是合作住宅在歐洲能蓬勃發展的重要原因；然而諸如土地的取得或是向銀行貸款，都是實踐合作住宅時必須克服的問題。對此，各國政府與銀行致力於建構友善的環境，讓合作住宅能具體成形。
德國柏林Spreefeld
在德國首都柏林，有高達85％的居民租房，僅有15%是自有住宅，可說是獨特的「租戶城市」。而柏林市政府在住宅政策上，也以「維持可負擔租金」、「提供足夠的生活空間」、「維持個別社區多樣性和特色」、「使不同收入水準、社會和文化背景的人可共同生活」為目標， 提供租賃市場與合作住宅充足的養分。
目前在柏林190萬住宅存量中，由住宅合作社擁有的便佔20萬。其中位於過去東西德邊界的Spreefeld，是其中頗負盛名且發展成熟的合作住宅。Spreefeld的歷史可追溯到2008年。當時，12位民眾組成Spreefeld Berlin eG住宅合作社，他們透過貸款集資購地，花了6年的時間自助營造與設計，共同打造可負擔且節能的住宅，供社員與租戶入住。Spreefeld目前有3棟建築與60戶居民。外來的民眾若想入住，必須通過甄選與面試，因此住戶都有相同理念，並對居住生活有共識的「意向型社群」，除了強調居住的品質，也追求社區導向的生活。
在社區空間上，Spreefeld設有社區農園、文康空間與外人也可使用的公共空間。社區農園是綠地及「可食地景」，同時也是重要的永續空間。而在每棟的一樓都設有文康空間，住戶可以在此玩樂團、看球賽、練瑜珈等。另外每棟的中庭都有一部分是公共空間，歡迎社區內外的人前來使用。因此所有人都可以自由穿過社區中庭，走到河岸散步。而公共空間內也不定時會舉辦活動，例如跳蚤市場，廣邀所有人參加。
在商業空間上，Spreefeld設有木工工作坊、幼兒園、日照中心。「木工工作坊」過去是住戶共同興建與設計時所使用的場地；現今則轉型成為木工教學場地，外租給專業木工駐點並收取租金。而在幼兒園的經營上，Spreefeld一方面獲取收益，一方面也提供可負擔且安全的照顧選擇。另外日照中心（day care center）則關注到社會高齡化的問題，除了提供長者照護，也期望成為與城市互動交流的據點。
圖片來源：Elle Hughes ／Canva
德國非營利組織ID22理事Larisa Tsvetkova表示，在2012年，合作住宅在歐洲還不算非常普遍的概念；然而到今日，合作住宅已經成為歐洲許多城市的既定政策。對城市來說，合作住宅是一項可推動的投資。第一，合作住宅有社區基礎，鄰里關係較為穩定；第二，合作住宅注重公共的分享空間，這也讓城市能擁有更多優良的公共空間；第三，透過小額長期貸款，可以扶持更多小規模合作住宅的開發。
不過，合作住宅發展至今，也有一定程度的挑戰。Tsvetkova說，目前在歐洲，多數的合作住宅仍較關注內部成員的福利，或是著重在財務機制與經營管理。然而在現實上，不同的國家、城市、社群都有各自須面對的多元議題。有的合作住宅查覺到社會包容的重要，因此保障移民、身障者或街友的入住名額；有的合作住宅則想要凝聚社區意識，因此著重在公共廚房或是社區花園的運作。而因應地方議題所產生的差異性作法，正是構成整個城市的多樣性。Tsvetkova認為：「如何在快速變遷的現今，尋求更多元與包容的未來，是合作住宅發展的重要課題。」
註1：碳足跡概念是指一項活動或產品的整個生命週期過程中，直接與間接產生的二氧化碳排放量，也就是從原物料的開採、製造，到產品廢棄或回收時所產生的排放量都算在減碳的計算範圍中。台灣的計算方式：http://t.cn/Ai901eH3
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