營造點變營運點 留村青年林鍵樺成功踏出創生第一步

文／陳佳楓

人口約六百餘人的台南後壁區仕安社區，多年前是個僅有老厝及老人的小農村。數年前，台南在地建築師團隊，帶領台南藝術大學的學生，參加行政院農委會水土保持局的大專生洄游農村競賽後，吸引學生留村，因而讓老社區冒出新芽。

來到由三合院老屋修繕而成的青年培育共創基地前廣場，嬉遊境創意構築工作室負責人林鍵樺正在進行導覽，包括長青食堂、豬舍改造而成的社區故事屋、移動小屋、農事體驗園區，以及為了幸福共老而成立的仕安社區合作社等。

在嘉義朴子出生、宜蘭長大，於淡江大學建築技術系畢業後，林鍵樺到台南藝術大學就讀建築藝術研究所，認識了台南的美。畢業後，因服務於歷年「臺南築角」活動執行單位的建築師事務所，讓他有機會到仕安社區蹲點。工作兩年後，面臨生涯抉擇的他，決定留在仕安社區，運用自己的專長讓社區更好。多年來林鍵樺協助社區空間構築及進行青年回留農村創新研究計畫，也讓他留在仕安社區成家立業。近來他買下了社區裡的一間老厝進行改造，決定在這裡落地生根。

林鍵樺笑說：「多年前來到社區，常去里長家小酌、聊天，一開始也只是說說鬧鬧、紓解工作壓力，沒想到聊著聊著，決定一起為社區做一些事。」

老厝變身社區文創基地

人們來到社區，最直接感受到即是空間的營造，不管用心或偷工減料，都會被看見，而一個好的空間往往也是凝聚人心的重要關鍵。在林鍵樺還在建築事務所工作時，就曾運用在地材料「長枝竹」搭設「竹簼快閃屋」做為社區農特產的展示空間，成為社區的亮點。

擅長以木、竹、鐵等媒材，進行手工實作及空間情境創作的林鍵樺，決定留在社區發展後，開始從自己的專業出發，租下了村子中殘破不堪的廢棄三合院，運用鋼骨加強結構，提升房子的韌性，翻修磚瓦並以木作重構屋內格局，希望讓空間富有層次感，更具新意。他也透過歷史痕跡及創新工法，連結人、時空及大自然，並重新賦予空間機能性。這間老厝改造而成的青年培育共創基地，多出了許多可用空間，讓年輕人來到社區駐點時，有宿舍可以住，林鍵樺說：「或許沒辦法多給年輕人五千元的薪酬，但老屋改造的宿舍，每個月可以幫他們節省一些住宿費用。」

透過集體行動機會創造共同記憶

他持續帶著學生進行改造，強調工法簡易化及可移動性，並考慮長者及孩童的需要，不但讓社區空間更具親和性，也從社區環境著手，進行整頓、清潔、加強安全；同時帶著社區的孩童及學生，將在地文化融入牆面彩繪及使用馬賽克裝飾交通要道仕安橋；接著將舊豬舍打造成為故事屋，除了作為居民聚會、來賓用餐的地方，也透過社區老照片展凝聚居民，創造集體行動機會、營造共同記憶。

林鍵樺發現，每一個社區有獨特的故事，而這些故事都在長輩的記憶裡，因此他透過田野調查與在地訪談，紀錄在地故事，也發行了社區刊物。他規劃在地環境教育並帶著小朋友參與，也讓大朋友加入社區培力行列，希望社區重視老少福利，也增進青年的在地認同感。

在社區空間營造及青年回留農村培育過程中，他關注老農村裡老舊建物與土地產權問題，以及隔代教養、新住民的文化差異與農村勞動力不足等議題，並協助增加環境附加價值、提升農村產業品質，提供在地服務工作及打工換宿機會。近幾年亦透過「仕安社區青年深耕與培育模式」計劃，將自身經歷擴散給更多社區，傳遞共好、共享、共生的概念。

與居民對話 和社區共好

「只有留在這裡生活，才有辦法了解農村真正的樣貌！」青年人進到社區可以產生擾動，但很多青年不知從何著手。林鍵樺把仕安社區視為落地生根的地方，因此在這裡做任何事，往往不計成本的付出。他認為，現代人做一件事，往往想要立刻有所獲得，因此會把重點放在利潤的計算上，但他鼓勵年輕人，先不去問付出多少，而是專心把事情做好，就能發現很多美好會回到自己身上，很多資源也都會自己來找你。

有人問他，進駐社區最大的困難是什麼？做事不難，他想了想：「做人吧！再專業的人來到社區，如果無法獲得居民的認同與信任，很多事都無法推動，進到社區前除了需要花費很多時間進行蹲點、觀察，也要和社區共好。」

他分享，因農村的長輩比較保守，在溝通的時候往往要有耐心，就如當年他進行空間改造時，因著一些限制，他刻意放慢速度，就是要留時間與居民對話，在過程中往往會有人前來探詢，這時候就是對話的好時機，透過對話強化信任感，當居民懂了，知道這麼做是為社區好，自然就會在社區裡幫忙說話。

他笑說：「我也常常跟年輕人說，來到社區，第一件事就是要改變生活作息。有些年輕人常睡到快中午才起床，長輩都已經忙完想休息，這時候去找他們，只會打擾他們。」他以前經常會買個早餐去陪長輩們聊天，慢慢的讓長輩感受到外地人對於這片土地的真情意，每當推動一些工作及活動時，就會發現有很多長輩都是重要力量。

老枝發新芽 仕安創生第一步

林鍵樺提及，這兩年工作室捨棄掉許多公部門的案子，除了希望把資源讓給其他剛起步的社區工作者們，他也常想起日本的地方創生推手木下齊：「政府的補助金是毒藥」這句話，因為一個計畫若缺乏成本效益考量，可能造成組織無法自主永續經營，因此他鼓勵年輕人，一開始要建構機制時，可以尋求補助資源，減輕一些壓力，且運用得當的話，還是可以帶來很好的效益；但要記得不要依賴資源，就如他所提出的，讓「營造點」變「營運點」的願景，才能讓社區組織及工作永續，而這恰好與地方創生「透過提升自給自足的能力來取代補助款」的重要精神相符。

多年前來到仕安這座小農村，林鍵樺默默耕耘多年，為老農村帶來新生力量，也讓仕安創生踏出成功的第一步。這些年對他而言並不容易，除了幽默以對外，他鼓勵青年們，可以循著別人的好模式去做，但最重要的是永遠都別失去前進的勇氣。